本文摘要：对于中小企业而言，虽然中小企业与消费者之间仍然存在着一道高墙，而且新一轮的零售难以落地，但要在两者之间找到平衡，在新零售领域找到突破口，可以打破逆境。新零售的实质是使用“大数据来重建”人、货、场等商业元素。人、货、场的数字化是新零售登陆的第一步，也是实现新零售的重要突破。 可是，数字化建设离不开互联网技术的气力。

对于中小企业而言，虽然中小企业与消费者之间仍然存在着一道高墙，而且新一轮的零售难以落地，但要在两者之间找到平衡，在新零售领域找到突破口，可以打破逆境。新零售的实质是使用“大数据来重建”人、货、场等商业元素。人、货、场的数字化是新零售登陆的第一步，也是实现新零售的重要突破。

可是，数字化建设离不开互联网技术的气力。巨头们都在使用技术来时效件种种花样的升级和革新，无论是盒马、超级物种、世纪联华，MIDI.百货虽然各自的模式差别，但它们离不开大数据的运用，人、货、场的数字化革新也离不开IT系统技术的运用。优化供应链，建立线上和线下的全渠道综合购物体验，然后推出新零售。

midi.新零售店新态尺度中没有牢固的IT系统和运营服务，新零售花样尺度是不牢固的，新零售无处不在，大鱼吃小鱼是企业永恒生存规则。对于中小零售实体，只有通过新零售模式创新和配套技术升级，实现线上线下全渠道整合，资助企业简化运营环节，提高运营效率，江都库存和运营成本，才气资助中小零售企业挣脱困绕和拦截。技术体系的建设是实现新零售园区数字化的关键和难点，推荐支持多种类型的企业和升级，能够支持多种类型的惬意转型升级。

因为全渠道零售系统可以广泛应用于各种行业和企业，真正实现线上线下深度整合。更重要的是新零售将围绕人、货、场举行重新设计。

midi.优品百货店治理+内容营销+店肆治理+店肆工程的综合业务解决方案，真正资助商家从模式、运营、服务中实现渠道整合，数字化运营、智能销售、产物社会化。因此，对于中小型零售实体而言，新零售登陆并不难，关键是要找到与资金业务相匹配的商业模式和服务支持。

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