本文摘要：当马云说：“纯电商将死，新零售已来，厘革超乎我们想象” 的时候，零售行业掀起了一场彻底的新零售革命。阿里和先后加码线下商超，高调举行新零售革命。在如火如荼的新零售配景之下，我们在不停地探索，当我们在讨论新零售的时候，我们不禁要问新零售和传统的零售的区别是什么，固然问这个背后，其实我们是在探寻新零售的本质。 究竟什么是新零售？

当马云说：“纯电商将死，新零售已来，厘革超乎我们想象” 的时候，零售行业掀起了一场彻底的新零售革命。阿里和先后加码线下商超，高调举行新零售革命。在如火如荼的新零售配景之下，我们在不停地探索，当我们在讨论新零售的时候，我们不禁要问新零售和传统的零售的区别是什么，固然问这个背后，其实我们是在探寻新零售的本质。

究竟什么是新零售？新零售=线上+线下+互联网+大数据+人工智能，对商品的生产、流通与销售历程举行升级革新，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流举行深度融合的零售新模式 ，新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛态。新零售具有五大特征：1.全渠道：线上线下，多种平台的全渠道整合。2.数字化与智能化：通过技术与硬件重构零售卖场空间、智能治理店肆与货架。

3.新型门店：社交化、体验化，场景化，多元化展示。4.线上订单凌驾线下订单；去库存。5.通过系统、物流实现库存共享，按需生产。

传统零售比力关闭，只关注竞争对手，传统零售商只需要把店选好，位置好，生意就好。但现在，特别是电商加入以后，门店的界说改变了，原来是卖工具的销售场景，现在可以成为一个分仓，酿成了一个体验中心、配送中心。新零售时代下，门店可以给用户提供了一个更柔性的供应链，可以让消费者离店后，随时订随时送，无时不刻满足用户需求。传统零售转型新零售的重构想维，从那里入手?新零售其实就是更高效率的零售，更有效率的为主顾缔造价值，同时提升企业自身资金效率。

重构零售的焦点，就是重构效率，通过重构人、重构货、重构场，最终让主顾用最短的时间，最快的速度，最近的距离实现“所见即所得”。2016年小米手机业务显着下降，业务遭遇瓶颈、发展乏力，许多人对小米模式提出疑问。难题之时小米举行铁人三项革新，通过产物升级、生态链结构和新零售拓展，恢复了业绩和市园地位，小米从低谷中走出，续写了小米神话。

在这三项革新中，新零售作为其中的重要一环，功不行没，小米在新零售模式探索中的不停实践，已成为驱动小米连续增长的关键发念头。新零售营销是线上与线下融合，通过大数据、人工智能和现代物流，实行的一种越发精准和越发科学的营销方式，线下大家都很清楚，就是建圈子，同学圈，老乡圈等，门店社交化、体验化，场景化，让主顾享受到充实的舒适的体验购物感受。那么线上呢，线上生长的很是快。

线上呢，从这个单纯的电商啊，生长的到现在的社群营销，抖音短视频，快手啊，另有直播等等，特别是直播啊，生长很是迅猛，李佳琦一年直播带货50个亿，微娅一年直播带货凌驾60%上市公司，可以这么跟你说啊，直播是未来营销的最高最有效的一种销售模式，模式的竞争是最高的一种竞争，而直播带货可能是未来最有效的一种营销模式。所以行动快的老板可以提前结构直播了，造就企业自己的小网红，人人都有潜力，特长放大，不知道哪天就火了。

但现在的关键问题是，对许多企业来说，只有传统零售，没有新零售，由传统零售向新零售转酿成为成为最紧迫的课题，没有其它措施，只有学习新零售，掌握转型的方法和技巧才气从基础上改变我们的被动状态。如果第一次营销浪潮是互联网营销（即淘宝、京东等），这个你没有抓住，那么第二次浪潮就是新零售营销，新零售营销浪朝已经到来，千万不能再失去了，这可不是你想不想加入的问题，是必须要跟上的问题。它是未来商业模式的一种趋势和偏向，是生长的风口，没人愿意逆风而行，也没人愿意与趋势作对。

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